Conocemos en qué punto se encuentra el cliente y definimos a qué distancia se encuentra del cumplimiento de los requisitos marcados por el referencial escogido.
Desarrollamos la documentación del sistema de calidad a partir de la información que recogemos del cliente en cada jornada de trabajo
Damos soporte a la puesta en marcha del sistema, revisando todos aquellos puntos débiles que muestren dificultades a la hora de ponerlos en funcionamiento en la Organización.
Planificación y ejecución de una auditoría interna completa al sistema de calidad con el fin de verificar la efectividad y eficacia del sistema definido y puesto en marcha en la Organización.
Solicitud de presupuestos al organismo de certificación y coordinación de fechas de auditoría para conseguir la certificación del sistema.
Todas estas etapas se combinan con una acción de formación y motivación del personal que es clave para el éxito del sistema.